Fusie en overname

Ingewikkelde trajecten waarbij het van belang is om overzicht te houden!

Fusie en overname

Bij fusie en overname gaan twee ondernemingen samen. Dit heeft gevolgen voor het business plan, de marktbenadering, de juridische en financiële structuur, de topstructuur, de organisatie inrichting en de rapportagelijnen, het HRM-beleid, de inkoop, de administratie en boekhouding, de medezeggenschapsstructuur, enzovoorts. Vaak volgt na een fusie of overname overigens weer een reorganisatie, nodig om beide organisaties te integreren.

Onze OR adviseurs hanteren een checklist fusie, waardoor de ondernemingsraad het overzicht behoudt. De ondernemingsraad maakt een fusie soms maar één keer mee in zijn bestaan. Voor onze OR adviseurs is het gesneden koek. De OR adviseurs van Waarde voor Organisaties hebben fusies begeleid in met name de industrie, zorg en bij woningcorporaties.

Referenties

Klanten typeren ons als resultaatgericht en kritisch, onafhankelijk en creatief. Ze waarderen onze betrokkenheid en persoonlijke, directe manier van communiceren. Wij hebben oog en begrip voor de positie van onze klanten, bieden optimale ondersteuning en garanderen een aanpak waardoor we samen snel tot resultaten komen.