Reorganisatie

De meest voorkomende kwesties waarbij de ondernemingsraad behoefte aan externe expertise heeft, is bij reorganisaties. Bij een reorganisatie worden wijzigingen in de organisatie doorgevoerd, die vaak tot afname van werkgelegenheid, verandering van functies en een andere werkwijze leidt.

De ondernemingsraad heeft te maken met vragen als:

• Is deze reorganisatie wel nodig?
• Worden de juiste onderdelen gewijzigd en gebeurt dit op de goede manier?
• Wat betekent deze reorganisatie voor de medewerkers?
• Worden de medewerkers goed begeleid in hun nieuwe functies of rollen?
• Is het opleidingsbudget voldoende?
• Is er een adequaat Sociaal Plan?
  
  

Samen met onze OR adviseur worden de antwoorden gezocht en beoordeeld. Soms leidt dit tot aanpassing van de reorganisatie en in een enkel geval tot het intrekken ervan. Vaak gaat de reorganisatie door, maar dan op een wijze waarin ondernemingsraad en medewerkers vertrouwen hebben.

De OR adviseurs van Waarde voor Organisaties hebben talloze ondernemingsraden bij reorganisaties begeleidt. Zij hebben ‘best practises’ om uit te putten. Maar ze houden ook een nieuwsgierige en frisse blik op elke nieuwe reorganisatie.