Sociaal plan

In ons Nederlandse polderlandschap sluiten de vakbonden en de werkgevers van oudsher cao’s en Sociaal Plannen (om de gevolgen van reorganisaties en fusies voor medewerkers op te vangen) af. Deze traditie is de laatste tijd enigszins aan het afbrokkelen. Steeds minder mensen zijn lid van een vakbond en bij een lage organisatiegraad hebben de vakbonden weinig macht. In sommige sectoren zijn er nauwelijks of geen vakbonden.

Leden van vakbonden vinden soms dat hun belangen goed door de vakbonden worden behartigd, maar in andere gevallen voelen zij zich weinig gehoord.

Als er heel weinig leden zijn, dan lopen vakbondsbestuurders niet hard om bij een reorganisatie een Sociaal Plan te komen afspreken en springt de ondernemingsraad –al dan niet op verzoek van hun achterban- in de leemte. Soms vinden zowel bestuurder als ondernemingsraad dat er maatwerk moet worden geboden en dat een algemeen Sociaal Plan dat met de vakbonden wordt overeengekomen daarbij niet aansluit.

Onze OR adviseurs adviseren en begeleiden de ondernemingsraad om bij een reorganisatie of fusie belangrijke punten voor een Sociaal Plan tijdig bij de vakbonden in te brengen en om in andere gevallen zelf een Sociaal Plan met de bestuurder af te spreken.